Struktur der Behr-Gruppe

Grundstruktur

Kundenorientierte Strukturen, schlanke Prozesse

Kompetenz als Entwicklungspartner

Global Player sind Team Player

Grundstruktur

Kundenorientierte Strukturen, schlanke Prozesse

Die Struktur von Behr ist konsequent auf die Bedürfnisse der Kunden ausgerichtet. Hohe Qualität, schnelle Durchlaufzeiten, niedrige Kosten und eine intensive Innovationsorientierung sind die Kernziele, die wir uns mit der kunden- und prozessorientierten Organisationsstruktur setzen. Das erreichen wir durch wenige Schnittstellen, kurze Entscheidungswege und Teamorientierung.

Kompetenz als Entwicklungspartner

Entwicklung, Industrialisierung und Serienfertigung neuer Komponenten, Module und Systeme verlaufen nach einem weltweit einheitlichen System. Mittelpunkt der Behr-Gruppenstruktur sind die Kundencenter. Sie garantieren eine eng verzahnte Zusammenarbeit mit den Kunden in allen technischen und kaufmännischen Bereichen. In der Kommunikation mit unseren Kunden arbeiten wir nach dem Prinzip "One face to the customer". So stärken wir unsere globalen Partnerschaften mit den Kunden Partnerschaft mit Kunden .

Global Player sind Team Player

Komplexe Aufgaben erfordern klare Lösungen, nicht nur in der Technik, sondern genauso in der Gestaltung der Prozesse. Vor allem dann, wenn ehrgeizige Zeit- und Kostenziele erfüllt werden müssen. Deshalb haben wir unsere Philosophie der kundenorientierten Auftragsabwicklung nach den Prinzipien des modernen Projektmanagements ausgerichtet: kompatibel zu den Abläufen auf der Kundenseite und straff strukturiert bei unseren internen Prozessen.

Damit Projektmanagement auch international möglichst reibungslos funktioniert, laufen bei länderübergreifenden Projekten alle Fäden beim zuständigen Kundencenter zusammen. Umgekehrt stimmt jedes Kundencenter Strategie, Kosten und Projektfragen mit den einbezogenen Produktlinien und Standorten ab. So haben wir das Zusammenspiel der Gruppengesellschaften in Richtung eines weltweiten Entwicklungs- und Fertigungsverbunds verfeinert - und die vorhandenen Ressourcen im Hinblick auf Infrastruktur und Know-how können zum Nutzen unserer Kunden gezielter eingesetzt werden. Erst das macht einen international operierenden Zulieferer zu einem echten globalen Partner.